远程办公：谈谈我遇到的挑战与机遇
每每与身边朋友说起我在家上班，他们都会投来羡慕的目光，外加两个字：“真爽”。而我，只能无奈地回应：“其实也就那样了，并没有多爽。”这是心里话，但是他们只会觉得我矫情，得了便宜还卖乖，我也只能呵呵苦笑了。
我承认他们部分正确，是有点身在福中不知福，这也是人的天性吧，永远不满足。但是，我之所以如此笃定地说，在家办公没有那么舒坦，是因为这两年的远程办公经验让我明白，这种看似“爽”的工作方式，其实暗含着许多挑战，对远程工作者也提出了更高的要求。
洞见&观察
引导客户不是靠话术 而是全然的负责 张颖 · January 23, 2024
近期我们接了一个在线教育的客户，他们业务发展很快，旧有的系统虽然比较稳定但已经不能适应业务发展的需求，因此找到我们。充分了解需求之后，我们判断客户提出的任务不现实，在规定时间内完不成，既定目标不可行。于是我们将需求拆分，将功能实现的顺序重新安排：哪些在3个月内可以完成，哪些不行，同时接手客户的运维。
跟客户面对面确认需求是一种什么样的体验？ 任坤 · January 23, 2024
Matthew是个澳洲客户，前期有过很长时间的沟通和推进，我们对业务和项目需求目标大概了解了。但是针对第一个要发布的版本，要做成具体什么样的产品还是两眼一抹黑。故此，客户来我们办公室两周，专门讨论具体细节。期望经过两周的密集讨论，我们能有若干产出： 想想都挺多事情的。当然，理想都是很丰满的……过程不……
善用工具——成就高效沟通协作的团队 卢融凯 · January 23, 2024
《敏捷软件开发宣言》 我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观： 个体和互动 高于 流程和工具 工作的软件 高于 详尽的文档 客户合作 高于 合同谈判 响应变化 高于 遵循计划 也就是说，尽管右项有其价……
我的ODC项目经验分享 王潇 · January 23, 2024
项目介绍：客户公司旨在为病人提供更加优质低价的治疗方案。其主系统联合病人、医师和医保公司，根据病人的病症、体检数据、过敏情况、生活习惯和过往服药方案等信息，结合其内部一套引擎工具，检查用药过程中的问题（Drug Therapy Problem）并提出给药建议。 在三年的合作过程中，我们不断丰富其主系……
敏捷实践系列(三)：代码管理流程 王德水 · January 23, 2024
我们已经从SVN切换到Git很多年了，现在几乎所有的项目都在使用Github管理。对于那些还在坚持使用SVN的，我实在想不出原因，权且称作守旧派吧。 Git的优点 Git的优点很多，但是这里只列出我认为非常突出的几点。 感兴趣的，可以去看一下Git本身的设计，内在的架构体现了很多的优势，不愧是出资天……
走近领域驱动设计（二） 王德水 · January 23, 2024
上一篇讲了事件，以及为什么要使用事件，主要是为了解耦，但是有同学就问了，同步如果订阅事件的人太多，比如13亿人都关心上头条的事，那么RaiseEvent得等13亿人都处理完，那得多久呀，从此再也不敢发事件了。 事件驱动之异步事件 举个例子，你在网上下单，下完单要通知库房，甚至要通知供应商补货，如果都……
走近领域驱动设计（一） 王德水 · January 23, 2024
从我做过的项目来看，似乎欧洲已经有很多的公司开始实施领域驱动设计了，而我本人了解领域驱动设计也有些时间了。但是网上不管是文章还是代码，都显得太过高大上，一谈领域驱动设计，一大堆的概念一股脑的给你上上来，搞的有点晕头转向，而我想在一些中小项目中实施领域驱动也遇到了不小的障碍，大家对很多新的东西总是处于……